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Formation Focus 3h : Comment accompagner un collaborateur en perte de confiance ?

Initiation
0,5 jour - 3 heures
À distance
Formation dispensée par notre entité française.
efe

Après un échec, une période de changement ou une accumulation de difficultés, certains collaborateurs perdent confiance en leurs capacités. Cette perte de confiance peut se traduire par un manque d'initiative, un repli sur soi ou une baisse de performance. Comment accompagner le collaborateur sans faire à sa place ? Comment l'aider à retrouver ses ressources et son autonomie ?

Ce Focus vous apporte une méthode concrète pour adopter une posture de manager-coach, développer des échanges constructifs et accompagner durablement la progression de vos collaborateurs.

Pendant ces 3 heures, vous découvrirez :

  • Une méthode immédiatement applicable.
  • Un entraînement sur des situations proches du terrain.
  • Un outil reconnu pour conduire des entretiens de développement.

Si vous souhaitez approfondir les techniques d'accompagnement et développer une véritable posture de manager-coach, découvrez notre formation Adopter une posture de manager-coach.

Objectifs
  • Identifier les signes d'une perte de confiance et les besoins du collaborateur.
  • Accompagner le collaborateur dans la recherche de solutions et le développement de son autonomie.
Public

Managers

Prérequis

Aucun.

Programme
Pendant
Focus 3h : Comment accompagner un collaborateur en perte de confiance ?

Comprendre les mécanismes de la perte de confiance

  • Identifier les signaux d'une perte de confiance.
  • Comprendre l'impact de la posture du manager sur la confiance du collaborateur.
  • Distinguer accompagnement, conseil et contrôle.
  • Créer un climat propice à l'expression et à la progression.

Accompagner grâce au modèle GROW (John Whitmore)

  • Découvrir les quatre étapes du modèle GROW.
  • Conduire un entretien favorisant la réflexion et l'autonomie.
  • Questionner sans orienter les réponses.
  • Construire un plan d'action motivant avec le collaborateur.

Outil : Le modèle GROW (John Whitmore)

Une méthode de coaching reconnue pour accompagner un collaborateur dans la recherche de solutions et le développement de son autonomie.


Points forts
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :

Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.


Techniques pédagogiques :

Pédagogie participative mettant l'apprenant au cœur de l'apprentissage. Utilisation de techniques ludo-pédagogiques pour une meilleure appropriation. Ancrage facilité par une évaluation continue des connaissances au moyen d'outils digitaux et/ou de cas pratiques.


Ressources pédagogiques :

Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.

Date de mise à jour : 07/10/2026
Dates et lieux
Affichage de 6 sur 6 sessions
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