Formation Déployer une stratégie d’Intelligence Artificielle en RH
Faire de l’IA un levier d’évolution pour vos pratiques RH
L’intelligence artificielle appliquée aux RH transforme progressivement les pratiques de recrutement, de formation, de gestion des compétences et d’accompagnement des collaborateurs. Pour les professionnels RH, l’enjeu consiste à identifier les usages pertinents, à sécuriser les données et à structurer une démarche permettant d’intégrer l’IA dans les processus RH tout en accompagnant les évolutions organisationnelles.
Cerner les enjeux et les impacts de l’IA sur les activités et les pratiques de la fonction RH
Identifier les domaines des ressources humaines dans lesquels l’intelligence artificielle peut être utilisée efficacement
Élaborer une feuille de route pour intégrer l’IA dans sa stratégie et ses processus RH
Les participants intègrent les principaux cas d’usage de l’IA dans leur stratégie RH.
Directeurs des ressources humaines, responsables RH et chargés des ressources humaines.
Toute personne travaillant au sein d’un service RH et amenée à utiliser l’intelligence artificielle dans le cadre de ses missions.
Avoir une première expérience dans les ressources humaines et évoluer au sein d’un service RH.
Poser les bases d’une stratégie IA pour les RH
Maîtriser les fondamentaux de l’IA et du prompting
Revoir les notions fondamentales de l’IA : IA, machine learning, deep learning, LLM, IA générative, IA faible, IA forte, IA agentique
Observer des démonstrations de l’utilisation de ChatGPT et de ses dernières versions
Identifier les règles de sécurité à respecter avant d’utiliser un outil d’IA
Maîtriser les principes du prompting simple et du méga-prompt
Exercice d’application : rédaction de prompts RH adaptés aux besoins des participants.
Cerner les enjeux et les impacts de l’IA sur la fonction RH
Exercice de réflexion : brainstorming sur les usages de l’IA dans les ressources humaines.
Identifier les applications possibles de l’IA pour les RH : recrutement, formation, GEPP, développement des compétences, gestion des talents, QVCT, engagement des collaborateurs, aspects juridiques, etc.
Explorer les principaux outils et solutions d’IA RH disponibles sur le marché
Identifier les différentes catégories de données pouvant être utilisées par l’IA en RH
Exercice d’application : identification des données utilisables à partir d’un cas d’usage.
Comprendre la méthodologie d’implantation d’un système d’IA en RH
Exercice d’application : analyse d’un cas d’utilisation de l’IA pour les RH en entreprise.
Définir le nouveau rôle des RH dans le déploiement d’une stratégie IA
Définir le rôle des RH dans la conduite du changement induite par l’IA
Exercice de réflexion : déterminer les nouvelles compétences à acquérir en tant que professionnel RH face au développement de l’IA.
Mettre en place des cas d’usage RH pour progresser étape par étape
Exercice d’application : rédaction d’une feuille de route pour intégrer l’IA dans les processus RH.
Accompagner les transformations liées à l’IA
Accompagner le changement généré par l’IA dans les RH
Exercice de réflexion : identifier les résistances au changement face à l’IA et envisager leurs parades.
Accompagner les collaborateurs et communiquer sur les évolutions induites par l’IA
Interroger l’IA sur l’évolution des RH et les perspectives du futur du travail à l’horizon 2030
Utiliser l’IA en RH de manière sécurisée et éthique
Partage d’expériences : brainstorming sur les risques associés à l’IA et les risques spécifiques à son utilisation dans les RH.
Identifier les principaux risques éthiques, de sécurité et de conformité liés à l’utilisation de l’IA en RH : RGPD, discrimination, propriété intellectuelle, etc.
Synthétiser les principales dispositions de l’AI Act européen et leurs implications pour les professionnels RH
Exercice d’application : construire une charte éthique encadrant l’utilisation de l’IA dans les RH et son usage par les collaborateurs de l’entreprise.
Équipe pédagogique :
Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.
Techniques pédagogiques :
Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.
Ressources pédagogiques :
Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.
Moyens pédagogiques :
En présentiel : Ordinateur PC ou Mac avec connexion internet pour les formations logiciels. Tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif.
En distanciel : salle de classe virtuelle et outils d'animation à distance (Tableau Blanc, sondage, ...) fonction des choix pédagogiques et de la formation.