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Formation Intégrer l’Intelligence Artificielle dans la démarche RSE des RH

Perfectionnement
1 jour - 7 heures
Présentiel, À distance
Intégrer l’Intelligence Artificielle dans la démarche RSE des RH

L’IA et la RSE soulèvent de nouveaux enjeux pour les ressources humaines, notamment en matière d’emploi, d’égalité, d’employabilité et de bien-être au travail. Cette formation montre comment les professionnels RH et RSE peuvent utiliser l’intelligence artificielle pour exploiter les données, suivre les engagements sociaux et environnementaux et structurer des actions responsables, tout en identifiant les limites et les risques éthiques liés à ces technologies.

Objectifs
  • Cerner les enjeux et les impacts de l’intelligence artificielle sur la stratégie RSE

  • Identifier les outils d’IA pouvant contribuer à la mise en œuvre et au suivi des engagements RSE

  • Automatiser la collecte et l’analyse des indicateurs RSE

  • Anticiper les risques éthiques et encadrer l’utilisation de l’IA dans une démarche responsable


Compétences acquises

Les participants mesurent la performance environnementale et sociale à l’aide de l’IA.

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Public

Directeurs des ressources humaines, responsables RH, responsables RSE, chefs de projet RSE et managers impliqués dans les démarches de transition écologique et sociale.

Toute personne travaillant au sein d’un service RH et amenée à traiter les enjeux de RSE dans le cadre de ses missions.

Prérequis

Avoir une première expérience en ressources humaines ou évoluer au sein d’un service RH.

Programme
Pendant
Intégrer l’Intelligence Artificielle dans la démarche RSE des RH

Identifier les possibilités et les limites de l’IA dans la RSE

Comprendre les interactions entre IA et RSE

  • Rappeler les quatre piliers de la RSE : économique, social, sociétal et environnemental

  • Examiner les relations entre IA et RSE et leur possible complémentarité

  • Analyser les impacts environnementaux et sociétaux de l’intelligence artificielle

  • Identifier les enjeux sociétaux et environnementaux auxquels l’IA peut apporter des réponses

Exercice d’application : identifier les usages possibles de l’IA dans sa démarche RSE.

Étude de cas : analyser une entreprise ayant intégré l’IA dans sa stratégie RSE.

Sélectionner les outils et méthodes pour intégrer l’IA à la politique RSE

  • Découvrir un panorama d’outils d’IA adaptés à la RSE : analyse d’impact, reporting ESG, optimisation énergétique, etc.

Exercice d’application : sélectionner un ou plusieurs outils d’IA pertinents pour structurer une démarche RSE.

  • Utiliser l’IA pour gérer les données RSE et renforcer la transparence

  • Découvrir, à travers une démonstration, un outil d’IA permettant de mesurer l’empreinte carbone et l’impact social

Construire et piloter une stratégie RSE avec l’IA

Définir les priorités sociales et environnementales de l’entreprise

  • Identifier les besoins RSE de l’entreprise

  • Prévenir les discriminations dans le recrutement, la rémunération, la formation et la gestion des carrières

  • Favoriser l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes au sein de l’entreprise

  • Agir en faveur de l’employabilité durable et du maintien dans l’emploi

  • Contribuer à l’insertion des personnes en situation de handicap

  • Garantir le bien-être et la qualité de vie au travail : harcèlement, santé et sécurité au travail, etc.

Exercice d’application : utiliser l’IA pour réfléchir aux besoins RSE de l’entreprise sur les différents sujets abordés.

  • Élaborer un plan d’action accompagné d’indicateurs de suivi utilisant l’IA

Exercice d’application : réaliser un rapport sociétal.

Suivre et faire progresser la politique RSE grâce à l’IA

  • Rappeler les obligations des entreprises en matière de RSE : reporting, bilan carbone, etc.

  • Communiquer en interne et en externe sur les résultats obtenus en matière de RSE

Exercice d’application : construire avec l’IA une stratégie de communication interne consacrée à la RSE.

  • Suivre les engagements et automatiser le reporting grâce à l’IA

  • Identifier et gérer les risques éthiques associés à l’utilisation de l’IA

Exercice d’application : identifier les risques liés à l’utilisation de l’IA dans le cadre d’une démarche RSE.

  • Mettre en place une démarche d’amélioration continue et une veille technologique avec l’IA

Plan d’action personnel : réfléchir à l’élaboration de son projet RSE.

Points forts
Nos intervenants
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<p>Expert du domaine de l’intelligence artificielle appliquée à la RSE et aux ressources humaines.</p>
Modalités pédagogiques

Équipe pédagogique :

Un consultant expert de la thématique et une équipe pédagogique en support du stagiaire pour toute question en lien avec son parcours de formation.


Techniques pédagogiques :

Alternance de théorie, de démonstrations par l'exemple et de mise en pratique grâce à de nombreux exercices individuels ou collectifs. Exercices, études de cas et cas pratiques rythment cette formation.


Ressources pédagogiques :

Un support de formation présentant l'essentiel des points vus durant la formation et proposant des éléments d'approfondissement est téléchargeable sur notre plateforme.


Moyens pédagogiques :

En présentiel : Ordinateur PC ou Mac avec connexion internet pour les formations logiciels. Tableau blanc ou paperboard, vidéoprojecteur ou écran tactile interactif.

En distanciel : salle de classe virtuelle et outils d'animation à distance (Tableau Blanc, sondage, ...) fonction des choix pédagogiques et de la formation.

Date de mise à jour : 16/09/2026
Dates et lieux
Affichage de 2 sur 2 sessions
Bruxelles
Places disponibles
840€ HT
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À distance
Places disponibles
840€ HT
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