Net zoals van een verkoper wordt verwacht dat hij "klantgericht" is, wordt van een manager verwacht dat hij zo dicht mogelijk bij zijn of haar teams staat.
Daarom moet iedereen die een leidinggevende functie op zich neemt, worden opgeleid in de grondbeginselen!
Om zijn team doeltreffend te leiden, juist op hun verwachtingen in te spelen, zich het juiste gedrag en de juiste houding eigen te maken, is het van belang snel te begrijpen wat het betekent manager te worden/zijn en wat van hem wordt verwacht, zijn managementstijl te vinden, zijn missies te verduidelijken en de verantwoordelijkheidszin te stimuleren.
Uw medewerkers goed kennen, correct met hen communiceren, feedback geven, gevoelige situaties beheren, het werk organiseren en prioriteiten beheren zijn allemaal leidinggevende vaardigheden die de teams en dus de organisatie ertoe zullen brengen hun prestatiedoelstellingen te bereiken.
In deze VUCA-omgeving in volle transformatie: nieuwe bedrijfsmodellen, nieuwe werkmethoden..., moet de manager zich dus voortdurend bijscholen en opwaarderen om zichzelf de middelen te geven om zijn management een boost te geven.
Met onze selectie van managementopleidingen, zal Abilways België u helpen om alle uitdagingen van dit beroep aan te gaan.
Menselijk management als hefboom?
Een goede manager zijn betekent in de eerste plaats begaan zijn met mensen en de werknemers centraal stellen.
Een goede relatie met uw teams onderhouden, regelmatig met hen communiceren, beschikbaar zijn, regelmatig feedback geven, blijk geven van erkenning en aandacht hebben voor hun behoeften zal de nabijheid bevorderen, de banden versterken en zo de doeltreffendheid van een organisatie verhogen.
Een menselijk verantwoorde, goed presterende manager worden is geen improvisatie!
"Manager zijn betekent niet enkel te eisen dat het werken binnen de vooropgestelde termen wordt afgeleverd, maar het houdt ook in dagelijks een aangename werksfeer creëren. Op deze manier zal een manager zijn teamleden kunnen motiveren om zich in te zetten voor hun dagelijkse werk en hen stimuleren om beter samen te werken.’’
Om je menselijkheid te ontwikkelen, moet je eerst jezelf leren kennen voordat je anderen leert kennen! Zet in op uw persoonlijke ontwikkeling voor uw professionele doeltreffendheid met Abilways Belgium.
Naar meer innovatieve en creatieve managementpraktijken...
Agile manager, collaborative manager, collectieve intelligentie... in een wereld die steeds onzekerder wordt, worden de benaderingen van management herzien!
Bedrijven zijn op zoek naar nieuwe vormen van management die beter afgestemd zijn op de behoefte aan wendbaarheid, innovatie en ontwikkeling van werknemers. Change management, adaptieve intelligentie, intrapreneurship en creativiteit zijn de sleutelwoorden geworden.
Teams zullen nu de mogelijkheid krijgen om te creëren, voorstellen te doen, nieuwe dingen te testen en zo de samenwerking aan te moedigen. We proberen, we falen, we leren van onze fouten, we zijn flexibel, we passen ons aan... de manager moedigt het delen van vaardigheden en collectieve intelligentie aan om een gemeenschappelijk doel te bereiken, namelijk succes.
Zo is creativiteit een antwoord geworden op verandering en probleemoplossing.
Zoals een orkestleider, moedigt het management de creativiteit van zijn team aan en leidt het tot "out of the box"-denken, waardoor oplossingen kunnen gevonden worden voor uitdagingen, of die nu dagelijks of strategisch zijn.
Het zal ook zelfstandaigheid en zelfvertrouwen ontwikkelen, team spirit aanmoedigen, een nieuwe dynamiek tot stand brengen, het nemen van verantwoordelijkheden en het leiden van een project bevorderen.
Profiteer van innovatieve en inspirerende feedback om uw management opnieuw uit te vinden!
Management op afstand of de uitdaging om dicht bij uw teams te blijven
Met de situatie die we hebben meegemaakt is homewording niet langer voorbehouden aan een bepaalde categorie van functies, maar staat het open voor iedereen. Homeworking zal blijven, tal van werknemers stellen deze manier van werken op prijs en organisaties zijn er niet meer tegen.
Voor het management vereist het managen van teams op afstand echter specifieke vaardigheden: het werk herorganiseren, duidelijke doelstellingen bepalen, goed communiceren, een beter zicht hebben op de voortgang van taken en projecten, de autonomie en het vertrouwen ontwikkelen, de motivatie en de betrokkenheid behouden...
Het beheer van homeworking zal u echter in staat stellen de werking van de werkorganisatie te evalueren en de sterke en zwakke punten van uw teams in het licht te brengen. Maar het zal ook het gebruik aanmoedigen van nieuwe online-samenwerkingsinstrumenten om een goed projectbeheer en -management te vergemakkelijken.
Zie remote management dus niet als een belemmering... maak er eeder een opportuniteit van en volg een opleiding bij Abilways Belgium zodat het geen geheimen meer voor u heeft!
