Hoe kunt u voorkomen dat u een fout maakt? Door stap voor stap te gaan... Eerst definieert en beschrijft u de functie, u stelt het gezochte profiel op, u schrijft de offerte en kiest de juiste kanalen.
Vervolgens worden de kandidaten geselecteerd en worden ze geïnterviewd.
De technische bekwaamheid van de aanwerving is van cruciaal belang en u moet alle technieken beheersen.
Structureren, voorbereiden, de juiste vragen stellen, goed communiceren, luisteren, observeren, evalueren... zijn de sleutelwoorden voor een succesvol interview.
Maar voor het zover is, moeten de nieuwe rekruten aangetrokken worden en willen solliciteren. Werken aan zijn aantrekkelijkheid speelt een belangrijke rol in een HR beleid...
Iedereen is erbij betrokken, van personeelszaken tot marketing, de reputatie van een organisatie wordt opgebouwd.
Wees dus origineel, vermenigvuldig de kanalen en bouw op de bedrijfscultuur en -waarden!
Rekruteren via sociale media is ook een gangbare praktijk geworden: de juiste kandidaat vinden op LinkedIn is mogelijk.
Ontdek hoe met onze opleidingen ontworpen voor HR-professionals.
Onboarding is niet iets wat je kunt improviseren bij HR
Plaats jezelf in de schoenen van een nieuwe werknemer die op zijn eerste werkdag aankomt.
Hoewel hij gestresseerd is, is hij ongeduldig om zijn nieuwe collega's te ontmoeten en zijn nieuwe werkomgeving te ontdekken.
Na zijn verwelkoming door de personeelsdienst, komt hij aan op zijn afdeling en wordt kort begroet door zijn collega's. Vervolgens wordt hij alleen overgelaten aan de taken die hem zijn toegewezen zonder te weten hoe hij deze moet uitvoeren.
Als deze situatie zich blijft herhalen, zal hij, moe en gedemotiveerd, de handdoek in de ring gooien en zijn talenten aan een ander bedrijf aanbieden.
Door de tijd niet te nemen om nieuwe werknemers te verwelkomen, bevordert u geen optimale start om uw talent te behouden.
Een succesvolle onboarding in de best mogelijke omstandigheden betekent dan ook dat de werknemer de kans krijgt om zijn plaats in het team te vinden en snel operationeel te worden.
Talentbeheer tot een prioriteit van het personeelsbeleid maken
De invoering van een programma voor talentmanagement zal de strategie van het bedrijf helpen bestendigen en er een hefboom voor prestaties van maken.
Opleidingen voor nieuwe beroepen, de kracht van uw interne talent vergroten en nieuw talenten aantrekken. Maar ook de Millennials behouden die staan te springen om zinvol bezig te zijn en samen te werken!
Zijn de human resources en de managers zich goed genoeg bewust van het belang van deze uitdaging voor het bedrijf?
Het is waardevol om de juiste voorwaarden te creëren: een positieve boodschap uitdragen, betrokkenheid en engagement stimuleren, een werknemer ondersteunen bij het ontdekken van zijn talenten en bij zijn interne mobiliteit of loopbaanontwikkeling, en zich eigenaar maken van het vermogen om talenten te coachen/mentoren via hun eigen talenten.
Opleidingen veranderen van aard - is het personeelsvak er klaar voor?
Opleidingen zijn een hefboom om talent aan te trekken en te behouden!
Werknemers willen voortdurend en zeer snel bijleren, niet alleen voor de baan waarvoor ze zijn aangenomen, maar ook voor hun toekomstige baan, en voor hun persoonlijke ontwikkeling. Zij hebben aangepaste en bijna onmiddellijke antwoorden op hun behoeften nodig. Dit dwingt de HR-afdeling om anders naar opleidingen te kijken.
In het verleden werden opleidingen soms beschouwd als een verplichting of als een beloning. Men was niet altijd zeker van de impact op het vlak van ontwikkeling of prestaties. Tegenwoordig is het een echte hefboom voor het ontwikkelen van veelzijdigheid, het opleiden van talenten voor de banen van morgen, maar ook voor het overdragen van de cultuur en de waarden van hun organisatie.
Daarom kunt u door het opstellen en beheren van een opleidingsplan niet enkel op elk moment kansen grijpen, maar ook uw "employer brand" aantrekkelijker maken voor de jongere generatie werknemers, die staan te popelen om voortdurend bijgeschoold te worden.
Door opleidingen te volgen bij Abilways Belgium zullen de human resources leren dat het nuttig is de persoonlijke voordelen die de werknemers aan hun opleiding zullen overhouden, te integreren en zo belangstelling te wekken.
Human Resources moet envoor hun teams zorgen...
Voorkomen is beter dan genezen, wordt ons verteld!
Stress, uitputting, burn-out... hoe dit leed beperken, de risico's te voorkomen en te meten?
Bedrijven moeten een duidelijk preventie- en welzijnsbeleid voeren, het absenteïsme beperken en de motivatie en inzet dagelijks op peil houden!
Wees u bewust van de waarschuwingssignalen en denk na over de initiatieven die moeten worden genomen opdat elke werknemer zijn of haar plaats vindt en tot bloei komt.
Krijg advies over hoe u doeltreffend kunt omgaan met welzijnskwesties door onze opleidingen in HR te volgen.
